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亞博網頁登陸信息中心章程

2014-04-11 285
分類:信息中心
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第一章 總則
第一條??本組織定名為“亞博網頁登陸信息中心”(以下簡稱中心)。
第二條??中心是在學院黨委領導下,由學院學生工作領導小組指導,以學生為主要力量的群眾性學生組織,以學院所開展的各項活動的宣傳、拍攝、視頻采集、后期制作,協助老師培訓提高亚博网页登陆學生計算機應用能力水平,同時提升個人計算機技術為主要任務。
第三條??中心積極圍繞學院教學科研、學生工作展開服務,促進學院師生信息技術水平的提升,加強學院特色文化的建設,提升學院文化氛圍。
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第二章? 宗旨和任務
第四條??中心的宗旨
中心以“服務學院,提高自我,求實創新,建設一流團隊!”為宗旨,服務學院發展,不斷攤探索創新,敢于超越自身,成為有強大技術為支撐的信息技術團隊。
第五條??中心的任務
(一)中心堅持四項基本原則,貫徹黨的方針政策,宣傳學院教學科研、學生工作的發展與成果,促進學院學風和精神文明建設。
(二)中心旨在提高成員的各項信息技能、鍛煉其社會實踐能力,培養其對信息技術的靈敏性,促進學業進步,做到全面發展。
(三)中心積極組織成員做好信息技術服務、學院宣傳報道的同時,在工作過程中不斷探索、完善實踐成果,不斷求實創新。
中心在做好本職工作的同時,應不斷加強自身建設,并盡可能與校外各種信息組織、單位建立聯系,取得信息技術的支持和幫助,將中心創建成一流團隊,不斷擴大中心在學院以及在學校的影響力。
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第三章??中心組織文化
第六條??中心的組織文化是以“嚴謹、高效、卓越”為核心的文化體系,是一種制度、一種理念、一種價值取向、一種對中心共同的使命感和責任感。
(一)中心全體成員共同追求的目標—“打造學院最強的信息團隊”,培育“專業”的團隊精神,營造健康向上的團隊氛圍,使全體成員為實現中心的目標而共同努力。
(二)推進中心基本制度的改革與建設,建設體現中心特色的組織結構與體系,健全各種規章制度。
(三)制定并貫徹人員行為準則,規范中心成員的行為,塑造中心的良好形象,樹立中心的技術優勢、組織優勢和隊伍形象。
(四)中心標志:中心標志設計以中心成員常用的電腦鼠標以及攝影機和照相機的鏡頭為創意元素,寓意信息中心以自身的信息技術為學院做好信息服務工作,并認真記錄和宣傳學院成長的點點滴滴。
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第四章??組織機構
第七條??中心實行民主集中制的組織原則,采取主任負責制,在學生工作領導小組的領導下,依照學院的規章制度和本中心的章程,獨立自主地開展工作。
第八條??中心聘請學院黨委副書記或學生工作領導小組成員擔任中心指導老師。中心設主任一名。下設秘書部、技術部、項目部、新聞部共四個部門。各部門設部長一名,副部長一至二名,干事若干。
第九條??中心最高權力機構
(一)中心委員會是中心的最高權力機構
委員會由五名委員組成,即主任和各部門正部長。委員由選舉產生,每屆任期一年,每年六月底改選。
(二)委員會行使下列職權:
1.討論和決定中心的工作方針、任務和有關重大事務。
2.提出或通過修改中心章程的意見。
3.制定并通過中心年度規劃
4.批準任免中心各職能部門負責人以及干事。
5.直接指導并監督各職能部門的工作。
6.對各部門的工作計劃、工作報告及工作總結有審議權。
第十條??中心各職能部門的工作職責
(一)委員會的工作職責:
1.主任主持中心的日常工作,并向上級匯報和請示工作,作為委員會和指導老師溝通的橋梁,完成上傳下達的任務。
2.研究制定中心整體活動計劃,全面協調各部門的分工合作,統籌安排中心的各項活動。
3.與學院各組織保持聯系,加強交流與合作。
(二)秘書部的工作職責:
1.承擔協調中心各部門間工作關系的橋梁作用,負責中心各主要會議的會議記錄,并做好各種硬件申請工作。
2.做好中心的資料整理與信息管理工作,促進中心工作的制度化、規范化,抓好中心的組織建設。
3.參與中心大小活動的策劃,配合主辦部門完成個別特殊活動的工作,保證活動的順利開展。
(三)技術部的工作職責 :
1.配合學院活動積極提供技術及人力支持。
2.根據工作需要和安排,與其他部門合作,全力提高工作成果的技術含量。
3.收集相關的網絡資料,全力做好信息的更新工作,促進中心工作效率的提高和信息交流的暢通。合理管理、使用和維護網絡資源,完善信息量。
4.積極進行干事技術培訓,努力提高干事的電腦技術水平,為打造高技術部門的目標進發。
(四)項目部的工作職責:
1.承接項目,做好項目策劃,落實任務計劃并驗收、上報項目成果。
2.承擔中心各項活動的物資籌集工作,支持中心各項活動的順利開展。
3.代表中心,與學院、學校其他學生組織構建經驗共享、信息共享、資源共享的交流平臺,并擴大中心的影響力。
(五)新聞部的工作職責:
1.及時準確地配合學院宣傳黨的基本路線、方針和政策。
2.通過對學院各項重大事件或活動的跟蹤報道,敏銳地把握學院發展的動脈。
3.對各學院的學生稿件進行審核,校對以及選擇。
4.積極向廣大師生進行征集稿件及攝影作品。
5.積極為干事進行寫作及新聞圖片選擇與加工的培訓,提高部門的技術含金量。
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第五章??工作制度
第十一條 信息中心始終堅持“嚴肅謹慎,一絲不茍,效率優先,開拓創新,團結活躍,超越自身”的工作理念。各部門堅持“分工明確,相互合作,密切配合”的工作原則。
第十二條 信息中心致力于開展有助于學院發展,有益于校園文化建設,符合于同學的根本利益,有利于學生技術發展的相關工作。
第十三條 組織管理細則:
(一)服從指示。下級必須按時按質按量完成上級指派的任務。在工作過程中,若有疑難、建議或不滿,可及時向上級反映,但在工作進行中,必須服從上級安排,努力完成任務。
(二)各司其職,盡職盡責。各部門應根據自身職責完成本職工作,同時也要協調與其他部門的工作。各部門對上級指派的工作要落實到具體責任人身上,形成“責任承包制”的工作模式,在保證自身工作準時準確完成的前提下,可協調完成其他崗位的工作。
(三)按時到崗,嚴守紀律。信心中心成員應有強烈的時間觀念和紀律觀念,對組織安排的任務,必須按時完成;舉辦活動,不遲到不早退,有事要事先向負責人請假,不得無故缺席。
(四)和諧共進。各部門需建立良好的人際關系,妥善處理工作中產生的矛盾,增強部門凝聚力,構建和諧的工作環境。
(五)榮譽感強。無論是工作還是平時生活,中心成員必須十分注意自己的言行和形象,不得做出任何損壞中心利益和形象的事情。
第十四條??工作計劃及工作報告制度
目的是更好地計劃,匯報和總結工作,如實反映近期工作狀況,加強部門之間的工作交流,保持部門與中心的一致性,提高工作效率,特制定本制度。
(一)工作計劃
1.學期計劃:本學期主要工作目的、工作內容、工作時間安排、工作形式及工作開展步驟的初步設想。
2.學期計劃在開學第一個星期交給委員會,委員會在協調各部門計劃后作出答復,并結合部門建議制定出中心的總計劃。
3.階段工作計劃:包括工作目的、工作項目、工作形式、具體流程、工作安排、經費預算、宣傳方案,注意事項、工作所需工具,協作部門協調事宜及其他活動內容,根據活動特點、具體需要可添加或刪減某些部分。
4.各部門開展活動前需至少提前兩周向委員會提出該次活動方案。在工作中具體提議,由部長向委員會提出計劃,經上級審批后執行,由主管的委員會成員負責監督整個活動過程。此計劃書提倡部長在與干事共同商定的情況下作決定,形成共同參與制定活動計劃的協商式管理模式。
5.中心舉行大型活動需在開展活動前半個月由委員會根據中心的活動總計劃要求各相關職能部門根據各自的任務提交計劃書。各部門計劃書必須上交委員會審核。
(二)工作總結
1.學期總結:本學期主要工作項目、開展情況及效果、工作經驗與不足。
2.部門每個月都要進行總結會議,工作總結內容包括工作項目、工作記錄、工作結果、收效,經費結算以及工作經驗教訓等,并交由組織部。
3.每次大型活動結束后,各部或各工作組內部總結,主要負責該活動的委員會成員必須參加總結會。總結會中干事要對自己的表現給予自我評價,部長要對部門的工作狀態作出總結,對于不足之處、工作需改進之處要展開討論,同時對做出特殊貢獻人員和影響好的事跡給予口頭表揚,并由副部負責做好會議記錄,形成書面文字上交一份存檔。于總結會前,參與活動的干事需書寫一份自我總結,交與部長。
(三)工作報告
各部門要定期寫工作報告,如實地反映近期工作狀況,并在每個月尾上交一份書面工作報告,原則上內容應盡量詳細,取舍要得當。
1.總結前段時期的工作狀況,對比上期工作計劃,評定完成情況,交代完成或未完成的主要原因。
2.所寫的工作內容包括:開展時間、開展地點、工作目的、工作人員、實施過程、實際效果等。
3.負責人員應寫工作體驗,由部長對其做出評價。
4.展望后一段時期工作,制定工作計劃。
(四)學期計劃、階段工作計劃與總結、工作報告都應一式兩份,一份本部門存檔,另一份交由秘書部統一保存管理。
(五)秘書部登記各部門的工作報告及計劃總結的時間,檢查其質量,期末時作一份匯總,作為考察各部門成績的途徑之一。
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第六章??成員管理制度
第十五條 任職要求
務實求真,在工作、學習、生活方面能夠以身作則,勇于進行批評與自我批評;有較強的組織能力;要有飽滿的工作熱情和進取精神;具有高度的使命感和責任感,有“嚴謹,高效,卓越”工作的精神;積極組織有利于全院學生成長的各項活動;學習勤奮,有較強的學術進取精神,學習成績優良。
第十六條??干事的錄用方法
?(一)凡學院學生,承認本中心章程,品行良好,具備一定實踐能力,熱心新聞工作或有一定特長者,可本人申請加入中心。
(二)中心招新工作由委員會統一部署,并于每年9月中旬新生入學初期開展。
(三)干事的錄用本著公平,公正,公開的原則面向全院學生進行公開面試、篩選。
(四)面試的方式根據各部門的具體需要而制定。
(五)面試合格者進行為期一個月的試用,經組織部備檔審核后,正式成為中心干事。
第十七條??干部的錄用辦法
(一)中心委員任期為一年,每年6月底進行換屆選舉,產生新一屆委員會。
(二)干部選拔本著公平、公正、公開的原則面向中心各部公開選拔。
(三)參選人自愿填寫申請表及上交自薦書后,經常委會面試合格后,由委員會和指導老師審核后確定初步名單。
(四)新一屆委員面試合格后,選出各部副部長,迎新招新期為試用期,試用期合格后,將會在全體大會中,正式受聘為中心干部。
第十八條??中心人員移動管理辦法
(一)中心人員移動管理辦法即關于中心內部人事調整的規定,它包括:升遷,降職,調動。
(二)如有中心干事在一定時期內工作熱情、業績卓著,在本人自愿的情況下,由所在部門向組織部提出申請,由本人填寫申請表,有關部門整理其資料后上報中心委員會并經委員會通過,批準歸檔后,升遷申報通過,人事變動完成。
(三)如有中心干事在一定時期內工作消極懈怠,或屢次違反中心制度而受紀律處罰等情況,將由所在部門向秘書部提出罷免申請,有關部門整理資料后上報中心委員會并經委員會通過,批準歸檔后,罷免申請通過,人事變動完成。
(四)如有中心成員因各種原因而離職,應由本人填寫履歷表,部長將詳情向委員會匯報并經委員會通過,由秘書部做好此人檔案記錄。
(五)中心各成員有下列情況之一者,可向委員會申請辭職,經批準即可離職:
1、能力不夠,開展工作有困難
2、不能正確處理工作與學習的關系,成績明顯下降
3.其他特殊原因。
第十九條??換屆相關事宜
(一)在換屆競選前兩個月,委員會應統一認識,給每個干事一個公平的起跑點,在平時工作活動中,逐漸放手,讓干事得到更多的實踐鍛煉機會,并以此發掘人才。
(二)中心委員會組織兩次座談會與候選人面對面交流,了解候選人的思想狀態,并為候選人提供咨詢。
(三)各干事在平時工作中的表現和相關記錄作為換屆競選的一項最主要的參考依據。
第二十條??權利與義務
(一)權利
1.成員獲悉中心的章程的權利。
2.成員在中心享有選舉權和被選舉權。
3.成員有權參加中心組織的各項集體活動。
4.成員有權參加中心授權的活動策劃。
5.成員有權對中心各項工作進行監督,提出批評和建議。
6.成員有權進行中心授予的符合本職的任務工作。
7.成員有權參加中心設立的與其職位相符的培訓計劃。
(二)義務
1.認真貫徹執行學院黨委以及學生工作領導小組的各項方針政策,維護落實中心決議。
2.遵守中心章程,維護中心利益。
3.積極參加中心組織的各項活動,認真完成中心布置的任務, 參加學院各大型活動的宣傳報道。
4.維護中心的內部團結和對外形象。
5.準時參加所屬部門或中心全體會議,不得無故遲到、缺席,如有急事或特殊情況必須提前向部門或中心負責人請假,并說明原因。
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第七章? ?會議管理制度
第二十一條??為增強中心整體的向心力與凝聚力,強化中心內部各部門之間的合作與協調,提高各個部門的工作效率,促進部門工作的穩步發展,制定以下會議管理制度。
(一)樹立高效、創新、積極、大膽的與會作風,堅持會議的成效性、針對性、活躍性,開拓團隊合作型會議模式。
(二)中心成員在參與會議時要謹記守時原則,準時或提前到達與會地點。
(三)為確保每次會議順利進行,每次會議前,秘書部要制定相應的會議計劃。會議計劃包括會議流程、會議議題和安排時間。會議議題要提前告知與會人員,然后與會人員就議題做好各種準備,確保會議的高效性。
(四)會議主講人盡量言簡意賅,突出演講的重點,注意收集成員的意見。
(五)所有會議都由秘書部做好相應的會議記錄,完成后由秘書部統一整理后存檔。
(六)針對特定事項,相關人員應及時召開會議相討對策。
(七)各級會議,相關成員不得無故缺席,如有特殊情況無法出席者,須向相關負責人請假,須經負責人同意之后方予許可,缺席成員須事后向部長或部門干事了解具體的工作安排。
第二十二條
(一)委員會會議
會議時間:每月一次
與會人員:委員會成員(包括中心主任、各部門正部長)
會議要求:總結本月工作,交流工作經驗并安排部署下月工作。
(二)部門會議
?會議時間:每兩周至少一次
?與會人員:部門正副部長,部門干事,秘書部的外派干事
會議要求:總結半月工作,交流工作經驗并安排部署下半月工作。通過會議激勵部門成員積極性,增強共事友誼。
(三)各部門交流會議
會議時間:各部門間按需求自由聯系安排。
與會人員:參與部門的正副部長及干事。
會議要求:會議前作詳細的會議計劃,通過會議各部門交流心得、技能,加強各部門協作,加強部門情誼。
(四)中心全體會議
會議時間:每學期二次,學期初為中心動員大會,學期末為中心總結大會。
與會人員:中心全體人員。
會議要求:由主任在成立大會明確中心成員職責,激勵各成員全心塑造中心專業形象;在總結大會對本學期的總體工作進行總結與回顧,展望下學期的努力方向和工作計劃,并對部門中做出杰出貢獻的部門成員根據獎懲管理制度進行相應獎勵。
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第八章??信息管理制度
第二十三條??為建立和健全中心資料管理工作,完善中心制度化,配合老師和中心各部門工作的執行,規范中心活動和人事信息的集中工作,建立務實便捷的信息查閱渠道,使各項工作在已有的基礎上更好地創新前進,特制定本制度。
第二十四條??歷史記錄分類為
(一)中心機制建設以及年度規劃
(二)中心各干部及干事檔案
(三)各級文件通知
(四)學期總計劃、工作報告、活動計劃、總結及學期總結
(五)會議記錄
(六)獎懲記錄
(七)考核記錄
(八)考勤記錄
(九)物資管理記錄
(十)信息中心視頻、音頻及其他多媒體技術成果。
(十一)采訪稿,原創文章,征集稿,每次學院網站發布稿件的最終版本。
第二十五條??各部門的工作報告、學期總計劃、活動計劃及總結應一式兩份,一份本部門存檔,一份上交秘書部存檔。
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第九章??資產管理制度
第二十六條??財務經費
(一)中心的經費來源包括上級主管部門撥款(主體)、贊助及其他合法收入。
(二)中心配備嚴格的財務管理制度,由中心主任授權秘書部管理經費。做好每項經費支出的詳細記錄,定期整理相關資料,接受委員會監督。
(三)堅持節儉高質原則,每次活動都必須有詳細的財務預算,保證合理科學地使用經費,禁止模棱兩可。
(四)活動經費預算與結算
1、各項活動如需經費,各負責部門或活動負責人應于活動舉辦前一周內完成活動經費預算,由部長填寫《活動經費預算申請表》,連同活動計劃書一起交由主任審查同意后,再提交委員會審批通過后,方可預支經費。
2、制定活動經費預算時,須詳細注明各項經費開支,并附上所需的流動資金。一般情況下實際活動開支的浮動幅度應在預算經費的5%左右,若超出此范圍,未經主任同意,不予通過。
3、預支后,在活動開展期間,各負責部門或活動負責人應詳細做好實際開銷記錄,制定匯總表,保證真實、清晰、詳盡,一式兩份,一份作為部門存檔,一份送交秘書部,以備結算。
4、各部門必須在活動結束后三天內憑有效發票(收據無效)及活動實際開銷匯總表,到秘書部辦理結算,超過100元須主任簽字證明。發票背后須清晰注明經手人、證明人(正部級或以上)、款項用途等,活動實際開銷匯總表須由部長簽名才有效。中心總體活動經費,由委員會負責預算審批。
第二十七條??物資管理
(一)中心物資管理由秘書部負責,按照一定的工作程序統一調用,并做好詳細的使用記錄,定期整理相關資料,接受常委會監督。
(二)對于中心所有物資,如活動需要,各負責部門或負責人可以口頭形式向秘書部提交申請,由秘書部協調分配,并做好借用和歸還記錄,隨時跟進。任何部門或個人都有義務妥善保管中心物資,不得私自轉借其他人或部門。
(三)對于非中心所有物資的使用申請,各負責部門或負責人須聯系秘書部,由秘書部以書面形式向有關主管部門提交申請,協調分配。秘書部須做好詳細記錄,隨時跟進物資使用情況。
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第十章??工作證、工作服管理制度
第二十八條 工作證和工作服是中心的標志,也是中心成員的的身份象征。中心成員在使用工作證或工作服時,代表的是整個中心的形象。中心成員能否正確使用工作證和工作服,直接影響到學院以及中心的聲譽和形象。為使中心成員能夠正確使用工作證和工作服,在使用過程中提升對中心的歸屬感,并更好的發揮作為中心成員的規范作用,特制定本制度。
第二十九條 工作證、工作服的使用要求
(一) 工作證必須具備“三齊”條件方為有效證件,即“干部職務、相片、學生證明專用章”,三者齊全,缺一不可,否則為無效證件,中心不予承認,使用此類無效證件的個人或團體行為亦與中心無關。
(二) 工作服必須是中心統一定制,對于個人自行定制的工作服中心不予承認,中心成員使用該類工作服時的行為,本中心亦不予承認和負責。
(三) 中心成員須妥善保管工作證和工作服:不得在工作證上面亂涂亂畫,或進行撕毀、折疊等有損工作證完整的一切行為;不得在工作服上面亂涂亂畫,或進行剪裁、改裝等有損工作服完整的一切行為。如工作證、工作服不慎遺失或損毀,中心成員須寫明情況,做出書面檢查,向中心提交申請補發。
(四) 工作證、工作服僅限于中心成員在中心批準使用的場合進行使用,不得用于私人行為或中心成員參加的其他與中心無關的團體活動,不得轉借給非中心成員或中心其他成員使用,如有此類行為,一經發現立即取消其中心成員的資格。
第三十條 工作證、工作服的使用場合
(一) 在中心組織的全體會議中,除另有著裝要求的成員外,其他中心成員一律須按照中心規定正確使用工作證、工作服,未按要求進行使用或使用不當的中心成員將按照本機制建設中的獎罰制度進行處理。
(二) 在中心組織的對外進行的各類部門活動中,如采訪、招聘、設立咨詢點等,中心成員須根據中心要求正確使用工作證、工作服,未按要求進行使用或使用不當的中心成員將按照本機制建設中的獎罰制度進行處理。
(三) 中心成員在對外的各類部門活動中使用工作證、工作服時,須以中心成員自居,保持用語文明禮貌,舉止大方得體,不得做出有損中心名譽和利益的行為。在使用工作證、工作服進行采訪工作時,須事項經采訪單位和個人的同意,并且尊重對方權利,做到禮貌得體。
(四) 不得利用中心的聲譽和名義違規使用工作證、工作服,從事與學校宗旨無關的活動或組織未經中心批準的活動,如從事推銷或其它活動的宣傳工作等。
(五) 嚴禁在使用工作證和工作服時擾亂學校正常的教學秩序和生活秩序,或參與有損學校榮譽與形象的活動。
第三十一條 工作證、工作服的回收細則
(一) 中心成員的工作證、工作服在工作期間遭到損毀時,須提交申請重新更換,得到批準后原工作證或工作服須經中心回收,并進行統一管理。
(二) 因故自動退出中心或被中心除名者,在其離職正式批準后工作證、工作服均須立即經中心回收,并進行統一管理。
(三) 中心換屆之后并未留任者,以自愿為原則,可將其工作證、工作服自行保管紀念或經中心回收,并進行統一管理。
(四)換屆后,中心委員會應將上一年回收的工作證、工作服進行統一處理:其中工作證應全部予以注銷,工作服則擇其中保存良好者按下面各部門成員比例派發下去,具體處理辦法由各部門自行決定。
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第十一章??考核制度
第三十二條??為加強中心的內部隊伍建設,提高中心成員的素質,加強對中心成員的監督與考察,激勵并充分調動廣大成員的工作積極性,中心實行以下考核制度。
第三十三條??考核內容
(一)工作態度:包括會議考勤、 紀律觀念(活動紀律等),對中心布置工作的配合度及完成情況等內容。
(二)工作能力:包括中心常務工作,中心干部梯隊建設(如干部素質培養)、部門內干事的工作處理能力等內容。
(三)工作成績:主要包括對干部及干事們組織開展活動的成績以及成效情況等。
(四)其他:主要包括校規校紀的遵守情況等內容。
第三十四條??考核內容和標準
(一) 按考核內容立項,共四大項,每一大項以25分計,共100分。其中低于60分為考核不合格,60分為合格,61分-85分為良好,85分及以上為優。
(二)其中考勤一項實行減分制。凡開會無故遲到者,每犯一次扣2分;凡開會無故缺席者,每犯一次扣5分。(扣完即止)
第三十五條? ?考核形式??
主任及部長們按考核內容對干部和干事們進行無記名評分,評分結果將定期在全體大會或部門會議公布。每學期中心委員會成員考核由主任負責登記考核,各部門內部干事考核由部長及副部長負責登記考核,結果由秘書部登記整理成表。部長們按考核內容對干事進行無記名評分和點評,結果將定期在部門會議公布,每月的考核情況將作為“部門之星”的評選依據。每學期末對該學期內考核情況進行綜合評價,其結果作為年度評選優秀團干、優秀學干、優秀團員以及學院學生工作宣傳積極分子等一系列獎勵措施的主要評分標準(詳細情況請見第十二章的獎懲制度)。
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第十二章??獎罰制度
第三十六條??為了促進中心工作順利開展,激發中心各成員的積極性和競爭意識,增強中心凝聚力,使各部門、干事之間形成良好的工作氛圍,更好地完成工作任務以及服務學生,同時,為嚴肅紀律,強化中心內部管理,督促中心成員更好地履行應盡的義務,使中心朝著正確的方向前進,獎罰分明,特制定此制度:
?(一)獎勵制度
1.為更好地激勵部門及個人,表彰先進,發揚典型,凡獲表彰部門及個人,均于全體大會正式表彰,并第一時間張榜公布于中心成果展,以資鼓勵。每月各部門進行先進成員評選,授予“部門之星”稱號,頒發獎狀以作鼓勵名額一般為部門的百分之十五,具體根據各部門人數而定。
2.各干事的評優記錄將作為換屆競選的平時表現存檔。對于工作積極者給予適度的獎勵,在期末總結大會上給予公開表揚。
3.期末“優秀干事”評選將以月度評選與平時工作態度和工作效果為主要依據,并結合各部部長及副部長意見評出“年度優干”、“優秀團干”、“優秀團員”及“學院學生工作宣傳積極分子”。
?(二)處罰制度。
1.中心內部處罰分為警告,記過,開除三種
2.凡開會時無故遲到一次,第一次給予教育;第二次給予警告;第三次給予記過并取消該月獲得“部門之星”資格;無故缺席三次者作開除處理,并將開除決定通報學院學生工作領導小組。
3.經委員會評定,工作有一次重大失誤者記過一次,有重大失誤達兩次者將開除出中心。開除決定將通報學院學生工作領導小組。
4.對有虛報假報中心帳目,有貪污公款行為的個人,無論數額大小,將開除出中心。
5.對損害中心公共財物的干部,要求其按實價賠償并依其認識錯誤的程度給予通報批評、警告或開除的處罰。
6.對工作態度散漫,工作不負責任的干事進行記錄,并在部門會議上通報。
7.成員值班或參加中心組織的活動應佩帶工作證穿工作服,未執行者以遲到記錄考勤。(若佩戴中心的證件,穿中心的服裝從事非法或不利于中心工作的事,按情節嚴重性給予相應的處罰。)
8.員應嚴格遵守各部門紀律和規范,如有違反部門紀律者,經委員通報,由委員會審議評定,按情節輕重給予通報批評、警告或開除的處罰
9.被開除者,不再被認為是中心成員,不再享有中心的權利,不得享受綜合測評加分條件及其它。開除決定將通報學院學生工作領導小組。
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